事業成長を支える強いバックオフィスへ。経理フロー改善は、仕組み作り専門のホライズンと。
税理士は税務の専門家。
「経理フローの改善」は、仕組み作り専門の当社にお任せください。
大手コンサルティング会社が得意とするのは、経営層への提言と戦略設計。
私たちは、「担当者が迷わない仕組み」を現場で作ります。
「仕組みがないと、代行にも頼めません」
当社はその仕組み自体を作ります。
仕組みさえあれば、担当者の変更や記帳代行への移行もスムーズです。
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※ 30分のオンライン相談。費用・契約義務一切なし。
売上が伸び、組織が拡大するにつれて、かつては機能していた業務の進め方が「リスク（成長の足かせ）」となってしまうことがあります。
こんなお悩みはありませんか？
帳簿がぐちゃぐちゃでどうしたらいいかわからない
情報共有がうまくいかず、問題が頻発している
経理をなんとかしたいが、全体を見直す時間も人もいない
経理担当者を採用したいが、何ができる人を採ればいいかわからない
特定の社員に業務が集中し、過重労働になっている
税理士に相談しても「それは御社内で整理を」と言われてしまう
すべての問題の根っこは、業務が整理・分解されていないことです。
３つのステップで、誰が担当しても回る経理体制を作ります。
担当者の頭の中だけにあるやり方を丁寧にヒアリング。「誰が・何を・いつ・どう判断するか」を可視化し、課題を特定します。
「誰がやっても同じ結果」が出る仕組みを再構築。既存のSaaSを活用し、業務の流れを作ります。
外部に依存せず、社内で運用できる体制を構築。定着まで支援します。
仕組みが整えば、人も会社も、本来の力を発揮できるようになります。
誰が担当しても同じ品質を保てる。特定の個人のスキルや記憶に頼らない、再現性のある経理体制を構築します。
→ 仕組があれば、一定品質に業務が整理されていると、採用要件が明確になります。何を任せるかが決まっているから、採用の精度が上がります。
→ 欲しい人材に、届く採用へ成長するほど、経理への負荷は増します。仕組みがあるから、そのスピードに耐えられます。
→ 成長を、経理が支える盤石な経理体制は、不測の事態やリスクから会社を守ります。仕組みがあるから、何があっても揺らがない。
→ 盤石の土台が、会社を守る整理し、構築する。そういう仕事が好きです。
それができなくて困っている人の役に立ちたくて、このサービスを作りました。
複数の事業会社の経理・上場準備業務を通じて、バックオフィスの仕組みづくりに関わってきました。
ホライズンと一緒に、最初の成功事例を作りませんか？
モニター期間終了後の正規価格
業務棚卸・フロー設計・SaaS活用・定着支援まで含む一気通貫の支援。
無料相談にてご案内します
サービス開始にあたり、数社限定で特別価格にてご提供しております。
※ モニター枠は埋まり次第、通常価格へ移行します。「まず話を聞いてみたい」という段階のご相談も歓迎です。
「まず話を聞いてほしい」という段階で構いません。貴社の現状をお聞きし、何が問題でどこから手をつけるべきかを一緒に整理します。
まずは30分のオンライン相談からどうぞ。